精彩案例
WONDERFUL CASE
《精益生產管理系統》


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系統架構

功能實現
1、原料入庫----倉庫人員維護原料信息,生成原料條形碼,并打印,原料入庫時掃描原 料條碼,填寫數量和自編號完成入庫。
2、人員----人員信息技能分配及人員信息編碼生成
3、SOP電子圖紙----維護電子作業圖紙,并綁定對應產品的電子作業圖紙
4、工藝流程----根據產品制定工藝流程
5、任務單制定----計劃部門根據庫存余量制定生產任務單
6、原料加工----生產切割人員根據生產工單(成品工單、半成品工單),取倉庫原材料 或半成品進行加工。
7、拆分訂單----根據原料加工和實際生產情況拆分生產工單,生產產品流轉單及條碼, 進行打印,隨著加工好的原料流入生產線進行生產
8、車間權限認證----流轉單下發到車間后,人員進行掃描流轉卡及自己的工牌碼,權限 通過后,人員開始生產。
9、質檢----生產過程中,需根據生產理論節拍進行自檢或質檢人員的檢驗,完成質檢表
10、報工----人員根據質檢合格品數量在一體機上完成報工。
11、入庫---- 生產工單(成品/半成品工單)完成最后一道工序生產和質檢后,掃描流轉 單條碼,輸入入庫數量完成入庫。
12、補單----生產結束后,因報廢產品導致入庫數量不足,重新下發生產流轉單進行生產。
13、發貨----人員在PDA上,手動選擇銷售訂單和產品數量進行出庫,記錄發貨信息。
現場實例
總結
此系統主要實現車間生產無紙化管理、庫存預警、生產狀態實時監控、生產進度統計、生產過程數據實時記錄及目視化呈現。系統幫助企業在生產中減少紙張的使用率,降低對生產數據收集時間及數據的容錯率,快速提高車間與維修/倉儲等部門的協調,統計倉儲庫存信息,有效做到低庫存/低資金占用。管理層可通過系統快速查看當前及歷史生產各方面數據,并及時改變當前生產戰略。系統在實現生產價值最大化的同時也大大的提高了企業形象。
以利亞生產管理系統使企業生產從此透明、簡單、高效、便捷。是企業實現信息化、數字化、智能化的有力工具。
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