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        精彩案例

        WONDERFUL CASE

        《精益生產管理系統》

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        精益生產管理系統
        設備點檢保養系統
        SOP電子作業指導書
        人員管理系統
        安燈管理系統
        可視化管理系統
        1
        產品描述
        產品參數

         

        項目名稱

        《精益生產管理系統》

        歸屬行業

        儀器儀表制造業

        項目背景

        常州市輕電機械制造有限公司,成立于2001年,位于江蘇省常州市,是一家以從事儀器儀表制造業為主的企業。經營范圍:機械配件、電子衡器配件制造、加工;五金、交電、橡塑制品的銷售

        項目需求

        人員管理:設置人員的賬號密碼,分配員工不同的操作管理權限,設置人員技能,設置人員的賬號密碼,分配員工不同的操作管理 權限;

        生產管理:同一生產訂單分成多項生產流轉單進行生產,精細到每 一個生產步驟進行記錄,員工掃碼報工對生產狀況進行記錄;

        倉庫管理:分成原料、半成品、成品、備品備件四種生產用料進行 分別管理,自定義分配庫存類型,出庫記錄領用人員,庫存不足時 報警提醒;

        安燈管理:產線上異常、問題呼叫,報警類型自定義,提前設置報 警常見內容,員工需要幫助時及時定點呼叫通知;

        質檢管理:檢驗方式送檢和呼叫檢,用于檢驗生產過程中半成品、 成品的合格與否;

        SOP管理:工位下發工藝指導書,供員工作業指導; 

        可視化管理:分別在辦公區域、生產車間、倉庫配置液晶顯示屏, 實時顯示生產進度、安燈呼叫、倉庫物料數量等信;

        系統架構

        功能實現

        1、原料入庫----倉庫人員維護原料信息,生成原料條形碼,并打印,原料入庫時掃描原 料條碼,填寫數量和自編號完成入庫。 
        2、人員----人員信息技能分配及人員信息編碼生成 
        3、SOP電子圖紙----維護電子作業圖紙,并綁定對應產品的電子作業圖紙 
        4、工藝流程----根據產品制定工藝流程 
        5、任務單制定----計劃部門根據庫存余量制定生產任務單 
        6、原料加工----生產切割人員根據生產工單(成品工單、半成品工單),取倉庫原材料 或半成品進行加工。 
        7、拆分訂單----根據原料加工和實際生產情況拆分生產工單,生產產品流轉單及條碼, 進行打印,隨著加工好的原料流入生產線進行生產 
        8、車間權限認證----流轉單下發到車間后,人員進行掃描流轉卡及自己的工牌碼,權限 通過后,人員開始生產。 
        9、質檢----生產過程中,需根據生產理論節拍進行自檢或質檢人員的檢驗,完成質檢表 
        10、報工----人員根據質檢合格品數量在一體機上完成報工。 
        11、入庫---- 生產工單(成品/半成品工單)完成最后一道工序生產和質檢后,掃描流轉 單條碼,輸入入庫數量完成入庫。 
        12、補單----生產結束后,因報廢產品導致入庫數量不足,重新下發生產流轉單進行生產。 
        13、發貨----人員在PDA上,手動選擇銷售訂單和產品數量進行出庫,記錄發貨信息。

        現場實例

        總結


              此系統主要實現車間生產無紙化管理、庫存預警、生產狀態實時監控、生產進度統計、生產過程數據實時記錄及目視化呈現。系統幫助企業在生產中減少紙張的使用率,降低對生產數據收集時間及數據的容錯率,快速提高車間與維修/倉儲等部門的協調,統計倉儲庫存信息,有效做到低庫存/低資金占用。管理層可通過系統快速查看當前及歷史生產各方面數據,并及時改變當前生產戰略。系統在實現生產價值最大化的同時也大大的提高了企業形象。
             以利亞生產管理系統使企業生產從此透明、簡單、高效、便捷。是企業實現信息化、數字化、智能化的有力工具。

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